PRIMEROS PREMIOS PARA EL TALENTO SIN GÉNERO

premioseje&con

Cita importante con las mujeres y hombres comprometidos con el talento sin género. Fue el día 7 y la Asociación EJE&CON entregamos nuestros primeros premios a las compañías que han trabajado por ese talento sin género contando para ello con la presencia y apoyo de la Ministra de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, Dña. Dolors Monserrat.

Ha sido una ocasión festiva para celebrar un año y medio de trabajo por la diversidad y la promoción del mejor talento en los puestos de mayor responsabilidad y, como tal, el apoyo a las mujeres en sus carreras profesionales en la Alta Dirección.

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DIGITALES, PERO MÁS HUMANOS

industria 4.0

LD

Leo en un artículo la “hazaña” de un hacker que ha bloqueado en internet unas páginas web dedicadas a la pornografía infantil y me resulta curioso que esa figura del hacker que resulta siempre “el malo de la película” porque nos roba nuestra identidad, nuestro dinero, bloquea los secretos oficiales y nos deja siempre en situación de indefensión, en este caso haya resultado el “bueno de la película”.

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DAVOS, TOMEN NOTA

 davosHe tomado nota en los últimos días de algunas conclusiones de la reunión de Davos. Conclusiones o sugerencias, bien documentadas, bien analizadas por los mejores expertos y que vale la pena tener en cuenta porque nos afectan de lleno en los próximos días. Por ejemplo, que cinco millones de puestos de trabajo se van a perder para siempre en cinco años. Algunos llaman a este proceso, la tormenta perfecta. Leer más…

LA BÚSQUEDA DEL NUEVO DIRECTIVO

Hemos hablado mucho en este blog de digitalización, de las nuevas profesiones, de la industria 4.0, del nuevo rol de los responsables de Recursos Humanos al gestionar los nuevos talentos… de muchos temas de la actualidad diaria de las empresas. Pero me percato de que hay una figura importante en este proceso de transformación que vivimos de la que no hemos hablado y que   es protagonista también en ella, aunque más indirectamente: el “headhunter”. Ellos también deben transformarse para enfrentarse a selecciones de personal para cubrir nuevos perfiles con nuevas exigencias y responsabilidades. ¿Cómo detectar los nuevos talentos directivos necesarios en empresas tan cambiantes?

Los candidatos a directivos 2017 se enfrentan a situaciones en las que deberán demostrar que son líderes de los procesos de transformación digital, deben tener una visión muy clara de ese proceso y de los objetivos de la compañía, demostrar flexibilidad para adaptarse a la innovación ,saber detectar y potenciar los nuevos talentos y demostrar capacidad para motivar.

Es decir, se buscan líderes de los grupos humanos que protagonizan toda esa transformación que, en realidad, trata de personas, no solo de tecnología de modo que necesitan demostrar cualidades como flexibilidad, capacidad de adaptación al cambio, ejemplaridad, capacidad para gestionar la diversidad y no solo en cuanto a género porque también hay que considerar los nuevos condicionantes de razas, religión, generacionales, distintos modelos de relación con la empresa… Todas ellas son solo algunas de las cualidades que habrá que buscar en los actuales directivos.

Los directivos tendrán que saber satisfacer las inquietudes de equipos muy diversos, ofrecer planes profesionales personalizados que ilusionen y provoquen la permanencia cuando los cambios profesionales son más rápidos que nunca y ya no se valora tanto la permanencia en una empresa sino la propia carrera profesional.

Antonio Núñez Martín, autor de El líder ante el espejo, afirma que las empresas buscan buenos profesionales que sean también buenas personas, que las cualidades humanas cada vez más inclinan la balanza. En su libro, escrito tras realizar 70 entrevistas, define algunas de las cualidades necesarias en un líder y entre sus comentarios me llama la atención que afirma que es necesario no solo ganar la admiración sino también el afecto y para ello hay que ayudar al desarrollo de las personas del equipo. Comparto aquí algunos otros consejos que me han parecido interesantes como tener visión estratégica con prudencia, alinear a todas las personas alrededor de un objetivo común, tener perspectiva, visión global, ser apasionadamente curioso, ser ejemplar y comunicar bien porque lo que no se comunica prácticamente no existe y, desde luego, no se conoce. Con esa comunicación debe ser el puente entre sus colaboradores y entre su equipo y el resto de la empresa y la sociedad. Finalmente, me quedo con que hay que ser flexible, adaptarse al cambio, y saber ser eficiente y gestionar los tiempos.

Yo diría también que esos directivos deben ser digitales, conscientes de que deben tener una presencia en las redes sociales ya que se entremezcla su marca personal con la de su empresa. Deben componer su nuevo perfil.

Os sugiero dos informaciones interesantes:

http://cincodias.com/cincodias/2016/12/29/empresas/1483029835_770496.html

http://www.larazon.es/economia/antonio-nunez-las-empresas-piden-gente-buena-y-ademas-buena-gente-ME14239894?sky=Sky-Enero-2017#Ttt1Whqhy1mJmOic

 

 

 

DIGITALES, EXCELENTES Y VICEVERSA

 

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Todos los días gestionamos o nos divertimos con esos nuevos conceptos que se han instalado en nuestras vidas: Big Data, realidad virtual, realidad aumentada, cloud computing, Internet of Things ya son parte de nuestro vocabulario cotidiano y unos más y otros menos se manejan en su trabajo o en su ocio utilizándolos de la mejor manera. Pero en nuestras compañías, ahora, deberíamos plantearnos cómo entramos en una segunda etapa de esta nueva realidad digital, la de gestionarla con Excelencia. Leer más…

EN YO DONA CON LAS 500 MÁS INFLUYENTES

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La revista Yo Dona ha publicado su lista de las 500 mujeres más influyentes en España y tengo la alegría de compartir que estoy incluida en esa selección de mujeres destacadas dentro de su profesión y con influencia para que las demás sigan avanzando en presencia dentro de sus organizaciones.

De modo que comparto mi agradecimiento y mi satisfacción en este enlace que añado a continuación donde podréis leer las opiniones de algunas de ellas y constatar que, aunque con dificultades, el trabajo de conquistar puestos de responsabilidad y de trabajar por el talento sin género continúa dando sus frutos. Seguimos apostando por aumentar esa cuota de representación y especialmente en el sector tecnológico donde, además, trabajamos para que aumente el número de mujeres que opten por esos estudios. Cada una de nosotras podrá ser la puerta de entrada de otras.

Es la tercera edición de esta lista que alcanza a todos los ámbitos de actividad, desde el político, al económico y judicial, pasando por la cultura, la moda, la cosmética o las tendencias.

 

http://www.elmundo.es/yodona/lifestyle/2016/11/18/582c8fe4e2704e92188b4660.html

BUSCAMOS MUJERES INGENIERAS, MUJERES TECNOLÓGICAS

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He tenido la satisfacción de participar en el lanzamiento del proyecto “Mujer e Ingeniería” en el que la asociación EJE&CON participa activamente liderando el “Programa de Mentoring” para apoyar a las universitarias a dos niveles (último ciclo e inicio de su carrera universitaria). Pretendemos así fomentar la presencia de más mujeres ingenieras demostrando que las mujeres pueden optar a esos puestos cualificados tecnológicamente. Como CEO de una empresa tecnológica y como Presidenta de EJE&CON en este proyecto concreto, apuesto por acabar con esa brecha de género. En este proyecto participan, además de la Real Academia de Ingeniería y EJE&CON instituciones públicas, empresas privadas y asociaciones.

http://www.rtve.es/noticias/20161027/mujer-ingenieria-proyecto-busca-atraer-profesionales-femeninas-hacia-este-sector/1433377.shtml

FORO EFQM: EXCELENCIA Y TSUNAMIS

 

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Driving Excellence beyond the limits. Éste ha sido el lema del Foro de la European Foundation Quality Management (EFQM) 2016, al que he tenido la satisfacción de asistir los pasados 29 y 30 en Milán, un encuentro que supone todos los años la ocasión de coincidir con profesionales comprometidos con trabajar por la excelencia en la gestión de las organizaciones y que, después de varias citas en los últimos años, es también una reunión de amigos. Leer más…

FORO EFQM 2016, EXCELENTES MÁS ALLÁ DE LOS LÍMITES

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En esta ocasión quiero invitaros a seguir un evento importante y estimulante para todas las empresas y organizaciones, el Foro Anual de EFQM que se celebra el 29 y 30 de septiembre en Milán y en el que tendremos la oportunidad de compartir ideas y proyectos con las organizaciones más comprometidas con la Excelencia y la Competitividad en Europa.

Para mí será la ocasión de intervenir con una ponencia sobre la transformación digital que gestionamos y vivimos a diario: Leading the digital transformation, keys for a new leadership. Habrá más ocasiones de compartir en este blog las principales ideas que surjan en este encuentro en Milán y esperemos que también de felicitar a los finalistas españoles en los Premios 2016 que se entregan en el Foro: el Ayuntamiento de Alcobendas y el Hospital Infanta Elena de la Comunidad de Madrid. Precisamente, la primera convocatoria de estos relevantes premios tuvo lugar en 1992 y fue el rey Juan Carlos quien los entregó en España.

El lema de este año es “Driving Excellence beyond the limits” y nos recuerda que la Excelencia es inalcanzable. En ese sentido EFQM aporta, para conseguirla, el Modelo EFQM que este año cumple su 25 aniversario. Cita con la Excelencia en Milán.

 

LA DOBLE AGENDA

Decía en el post anterior que volvemos al curso este mes de septiembre y para todos, o casi todos, de nuevo regresamos a la asignatura de conciliar. Es el momento de la doble agenda. No se trata solo de una cuestión doméstica para salir del paso a la hora de organizar el día a día. La conciliación, como hemos comentado otras veces, debe estar en la base de cualquier política de Recursos Humanos y en la de cualquier iniciativa que promueva la diversidad en las empresas.

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